松下坚持不去家电将大规模扩张品类《资讯》

在日元升值压力之下，近年来日本消费电子企业纷纷“去家电化”，但松下电器在其创业百年之际，仍明确表示会以家电业务为核心事业。 在日元升值压力之下，近年来日本消费电子企业纷纷“去家电化”，但松下电器在其创业百年之际，仍明确表示会以家电业务为核心事业。

在3月8日的“松下百年暨2018年家电战略发布会”上，松下宣布将以家电为中心大规模扩展商品品类。松下中国家电事业的目标是，2020年度销售额为200亿元人民币，实现两倍增长。

“在松下的百年历史中，家电事业一直占有核心地位。”松下电器产业株式会社专务董事本间哲朗称，目前松下的家电事业（B2C业务）的比例为82%，B2B（面向企业）业务占比为18%。中国家电业务在全球业务中的占比为9%，中国国内家电销售额较上年增长117%。未来将强化中国、日本、印度市场。

早在2014年，松下就提出过业务范围扩张计划，即从家电为代表的B2C领域延伸至B2B领域。但松下电器社长津贺一宏却在公开场合多次表示，“家电产业是松下的DNA，不可能放弃，也不可能弱化家电产业。

松下向B2B领域转型的方向，与其提出的“坚持家电核心产业地位”的战略是否存在矛盾，在近五年，日系消费电子企业对家电业务的去留颇显犹豫，有的企业甚至出现战略反复。

松下家电（中国）有限公司总经理吴亮此次发布会上指出，实际上，松下的多元化是围绕家电业务展开的，包括延伸至B2B领域等，关联性业务可以产生与家电业务的协同效应。他举例称，住宅战略（B2B业务）就是围绕家电业务展开的，通过健康家电的应用，带动住宅空间业务的发展。

目前松下的B2B业务占比仍比较低。市场研究机构Strategies首席顾问马俊颖指出，这是基于两方面的原因，一是由发展阶段所决定的，松下的转型需要一个过程；另一方面随着中国家庭收入的提升，消费者对高端家电的需求增长。为迎合市场需求，日系家电企业有卷土重来的趋势。不仅是松下，日本夏普公司也提高了家电业务在整个业务板块中的营收占比。

津贺一宏四年前曾表示，在2018年松下百岁之际要构建一个“新松下”，即一切基点从家电开始的，并以此带动汽车、住宅、B2B解决方案、元器件业务的发展。目前这一目标已初步达成。

松下2017年二季度（从2017年4月1日到2017年9月30日）营业额为38579亿日元，同比增长109%；净利润1189亿日元，同比增长89%。松下方面认为，2017年是松下高增长的一年，第二季度实现增收增利，主要得益于车载事业和工业用元器件事业的成长。

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