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松下坚持不去家电将大规模扩张品类《资讯》

发布时间:2020-11-05 16:35:19 阅读: 来源:警示牌厂家

在日元升值压力之下,近年来日本消费电子企业纷纷“去家电化”,但松下电器在其创业百年之际,仍明确表示会以家电业务为核心事业。 在日元升值压力之下,近年来日本消费电子企业纷纷“去家电化”,但松下电器在其创业百年之际,仍明确表示会以家电业务为核心事业。

在3月8日的“松下百年暨2018年家电战略发布会”上,松下宣布将以家电为中心大规模扩展商品品类。松下中国家电事业的目标是,2020年度销售额为200亿元人民币,实现两倍增长。

“在松下的百年历史中,家电事业一直占有核心地位。”松下电器产业株式会社专务董事本间哲朗称,目前松下的家电事业(B2C业务)的比例为82%,B2B(面向企业)业务占比为18%。中国家电业务在全球业务中的占比为9%,中国国内家电销售额较上年增长117%。未来将强化中国、日本、印度市场。

早在2014年,松下就提出过业务范围扩张计划,即从家电为代表的B2C领域延伸至B2B领域。但松下电器社长津贺一宏却在公开场合多次表示,“家电产业是松下的DNA,不可能放弃,也不可能弱化家电产业。

松下向B2B领域转型的方向,与其提出的“坚持家电核心产业地位”的战略是否存在矛盾,在近五年,日系消费电子企业对家电业务的去留颇显犹豫,有的企业甚至出现战略反复。

松下家电(中国)有限公司总经理吴亮此次发布会上指出,实际上,松下的多元化是围绕家电业务展开的,包括延伸至B2B领域等,关联性业务可以产生与家电业务的协同效应。他举例称,住宅战略(B2B业务)就是围绕家电业务展开的,通过健康家电的应用,带动住宅空间业务的发展。

目前松下的B2B业务占比仍比较低。市场研究机构Strategies首席顾问马俊颖指出,这是基于两方面的原因,一是由发展阶段所决定的,松下的转型需要一个过程;另一方面随着中国家庭收入的提升,消费者对高端家电的需求增长。为迎合市场需求,日系家电企业有卷土重来的趋势。不仅是松下,日本夏普公司也提高了家电业务在整个业务板块中的营收占比。

津贺一宏四年前曾表示,在2018年松下百岁之际要构建一个“新松下”,即一切基点从家电开始的,并以此带动汽车、住宅、B2B解决方案、元器件业务的发展。目前这一目标已初步达成。

松下2017年二季度(从2017年4月1日到2017年9月30日)营业额为38579亿日元,同比增长109%;净利润1189亿日元,同比增长89%。松下方面认为,2017年是松下高增长的一年,第二季度实现增收增利,主要得益于车载事业和工业用元器件事业的成长。

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