手游行业大洗牌你们准备好了吗上

发布时间：2020-02-10 21:47:24 阅读：次来源：警示牌厂家

行业“洗牌”每年都会被拿出来说，记忆中最早接触这个词是在2012年的时候，当时怀着嫉妒以及对太多转型做手游现象的质疑，跟随周围的人说着手游要“洗牌”的猜测。说来说去，转眼到了2014年。

“洗牌“年年有，明里暗里只是大小而已，或许现在拿出来说有些早，但根据游戏陀螺的观察，一场大”洗牌风暴“正在酝酿，而在这场风暴中，将无人幸免。

洗牌何来

整个手游行业的浮与躁早已成为业内的共识，相比2012年的基本没有谱，2014年的手游还是有些靠谱的人。记得在朋友圈里看过一个笑话” 傻子太多,骗子明显不够用“，这也是恰恰符合了之前手游资本热的一种写照。

游戏陀螺是如何断定一大波的洗牌正在来临?

一、行业趋势：透明化、成本增长及人口红利减弱

1、在经历了两三年的发展，整个手游行业日渐透明，原来一些”潜”性做法在逐渐退出舞台。而且随着用户的成熟，他们对手游的品质的要求在增高，同时对游戏消耗的速度也在加快，”两周一次小更新，一个月一次大更新”已经成为一种标配”口号“。这对CP也是一种考验，需要增加人员配置，人员即是成本。面对激烈的竞争，手游开发的门槛在逐步抬高，而手游推成本上涨更是不争的事实。就拿积分墙来说，年初的价格还在2元，而现在基本已经到了4元。

2、从市场层面上来看，通过今年Q2季度财报，我们不难发现产业盈利增长速度在放缓。当然造成这种现象是多方面。但我们不能不认真看待的一个问题，那就是人口红利的变化，新增用户在减少。手游的快速发展与中国的人口红利密不可分。为什么行业会将2012年定位元年，这是因为在这一年，城乡结合部的”文艺青年们“已经可以用上智能手机了，大量的小白用户被引导成了手游玩家。市场蛋糕就那么大，新老游戏交替需要时间，而新产品的提交速度远高于老产品的衰败。再换个角度，我们也可以说手游付费用户就那么些，免费玩家即使花在大的力气也很难引导其付费，因为他们可选择的游戏太多太多。

二、投资变化:谨慎与转移 “钱烧完了“怎么办?

今年的手游投资者也变的十分谨慎，在经历的了两年的洗礼和跟风之后，面对成功不足2%的市场，多数项目投资最终的结果只是付水东流。做项目的人都会遇到一个问题，那就是项目延期，延期的原因很多，但预算只有这么多。还有几个月就要到年底了，之前许多拿到投资的团队要面临一个问题那就是”钱烧完了“，那只能再去拿投资。可是钱已经不好拿了。

现在的团队仅靠一个DEMO和个人理念很难拿到投资，因为不少投资人已经懂得如何分别一款产品的好坏，而专业游戏投资经理人也更加规范了这一行。中小团队拿投资很困难且拿大笔的几率也不大。曾出现过某团队拿到200万资金，但投资人每月只给20万，预算被卡的非常死。产品做出来了，但推广又该怎么办?

另外，部分手游市场资本正在向着电视游戏和智能设备转移也加剧了这一现象。

2014年的手游更加强调“精品化”，精品的产品必须靠时间来打磨，而时间是需要资金来换。手游行业的资本热其实也中国经济的“某些”现象有直接的关系。借用游戏陀螺采访网易移动游戏市场部总经理郑德伟的一段对话:

去年整个手游市场涌入的热钱超过200亿，而整个年产值还不到200亿，这是一个什么概念?资本剩出。今年被资本市场认购加收购的研发CP大概有30家，而全国总的研发CP超5000家。从资本角度看，资本退出的概率不足5%。未来的市场空间会越来越小，但对于寡头来说，他们的市场空间会越来越大。而谁掌握住了市场最重要的产品资本，谁就掌握了未来的市场优势。

三、渠道变化: 收购团队和发行自己为自己供游戏

之前游戏陀螺报道过关于今年渠道的一些变化。”渠道都在干什么，收购中小团队和发行公司。“这并不是个例而已一个普遍的现象，研发、发行、渠道的闭环生态链条正在形成。渠道做游戏的一个优势是更贴近市场，渠道有真实的数据，更加了解用户心理和付费点。而且渠道这样做的好处之一就是可以控制产品的上线节奏。相信一些CP在向渠道提交游戏的时候会遇到一种情况，“不好意思，最近档期满了，没有推荐位置“或其它理由。不少B级产品能拿到的位置在变少。

是否说中小CP没有机会了呢?也不是这样，只要产品好也还是会获得推荐，渠道更多的是看产品和数据。当然人脉关系和发行公司大小也在一定程度上影响着成功。

四、转型公司：“试水“即将落幕

今年进入手游领域的端游页游公司不在少数，布局与转型也在热词之列。相比一些手游CP来说，或许他们不了解市场，游戏”思维“还停留在原来。但不可否认的是他们在资金和资源上的优势。就拿端游、页游转入手游领域，他们的产品研发其实很强，但只是思维没有转变，多数停留在原来制作运营游戏的经验上。在经过这么长时间的磨合后，无论是产品磨合，还是如何跟渠道合作都有了很大的变化和进步。特别是端游厂商的营销推广经验，真的是非常具有杀伤力。

而在经历了半年甚至一年的摸索中，在大量行业媒体分享，内部数据以及行业人士交流的催熟下。他们这场“试水仗”离结束已经不远了。

五、年底大考：裁员离职潮快来了

“21 世纪什么最贵?人才!”缺人会耽误研发进度，主创的离职也往往宣判着整个团队的“死刑”。每年的游戏行业要经历2次大的动荡，那就是年前裁员和年后离职。作为一个浮躁的行业，拼命招人高薪挖人现象很平常。但当资金出现问题或是公司方向转变的时候，裁员也是常用手段。但为什么会多在年前，那是因为这个时间点正好是公司制定和执行新一年计划，而应对危机的常用手段就是开源节流。游戏陀螺已经收到确切消息，将其几家大公司要有裁员动作，具体报道将有后续文章发出。

马云说过离职就两点”对老板不爽和对工资不爽”。年后又是一个招人高峰期，按照游戏陀螺对部分游戏公司HR的咨询，同职位的招聘工资要比原来上涨500-1500元。(高薪挖人不在此列)年终奖的丰厚程度和公司未来前景也决定着员工的去留。

这个时候，一个有向心力和凝聚力的领导者更加显的重要。但多数人缺乏这个能力。

一桶冷水“哇凉哇凉”

真实资本对手游的看法：巨赔的行业缺少刚性需求

关于资本的话，游戏陀螺采访了某位上市公司的老板。得到了一个很令人吃惊的回答。

1、您怎么看待今年手游投资融资热?

在整个互联网里，游戏是离钱最近且变现能力非常强。很多上市公司在经营过程中，今年利润不太够。例如上市公司给员工发了期权，这是激励员工的常规手段，但是中国规定:发了期权，利润每年必须增长20%期权才能有效。而有些上市公司的订单没有落到今年，落到明年了，那么今年的利润就不太够，于是需要收购一些利润。其中离钱比较近的就是游戏，所以这是非常合适的收购对象，从财务投资角度来讲或许就是这个原因;当然还有其他原因，例如公司需要转型，主业稳定或下滑的状态，需要去其他领域拓展。游戏被上市公司买了之后，一方面不太影响财务报表，因为很多互联网产品有可能亏损两三年会影响财务报表，而游戏比较赚钱，不太影响报表的同时还能实现转型，个人认为这也是国内游戏收购比较火的一个因素。

2、您认为游戏是一个赚钱的行业么?

个人不这么认为，恰恰相反，手游行业是一个巨赔的行业。投进去一万个亿，能产出三千个亿就不错了。例如传统行业，卖米或者卖面的，可能赚的不多，但赔是不可能的，因为消费者有刚性需求。而游戏则不然，我们也看到有些游戏公司很赚，但是其实也就那几家。