评从华为辞职风波透视法律或将成制度创新

华为公司的辞职风波再次证实了一点：没有哪部法律是完美的。 将于明年1月1日正式生效的《中华人民共和国劳动合同法》规定：凡符合连续工作满10年或连续订立二次固定期限劳动合同等条件，企业应与劳动者签订无固定期限劳动合同。 “无固定期限劳动合同”就像一个紧箍咒，企业必须寻求解脱之道。 据报道，包括老总任正非在内的近万名工作满八年的华为员工，在2008年元旦以前都要办理主动辞职手续，再与公司签订1到3年的新劳动合同。令员工先“主动辞职”，再“竞争上岗”，其间华为还补发一部分损失费，这种做法充满了人情味———这正是舆论对华为不乏同情理解之声的缘由所在。 华为错了吗？我不懂经济管理学，仅从法理上讲，绝对无可厚非：这是很正常的法律规避。自法律诞生之日，法律规避（我是在普遍意义上，非在国际私法意义上采用此概念）就一直存在。规避法律未必是不懂法、不守法，而可能是我们俗称的“打擦边球”，利用法律与其他社会权力之间的空隙，狭义而言，还可能是利用国家制定法与民间法之间的空隙，以尽可能小的代价实现尽可能大的收益。“规避”未必是贬义的，而是中性的。 以我们谈论的主题为例，华为的对策就是把握住了新旧劳动法交接的时间差，合法且合理。而此间出现的漏洞，责任在谁头上呢？如果一部法律并非一经颁行即刻生效，那么立法者必须考虑新旧法更替之缓冲期所可能暴露的种种问题。当然，立法者不是万能的，正如法律不是万能的，所以法律规避的策略能够大行其道。 有些人因此对新劳动法持悲观态度：这么大的漏洞，是否会引发七步追魂的夺命伤，致新法于死地？对此，我们应该注意到，在现代社会，几乎所有的法律，从订立到落实于人心，都有一个漫长而艰辛的过程，与其视此间的波折为倒退的因子，不如将之作为修补完善、日臻圆满的机遇和动力。就以某些企业对“无固定期限劳动合同”充满恐惧来讲，立法者应从中窥见什么？保护处于弱势的劳动者的正当权益并没有错，可过分的保护是否将造就一种新的“铁饭碗”？如果“以弱势之名”完全等同于“以道德之名”、“以法律之名”，社会关系难免不扭曲裂变。立法者作为船长，不仅要正视船舶的质料与结构，还需展望远处的礁石和波涛。 并不是要为资本说好话。资本以逐利为目的，恰与人性相通。这次规避，正可视为资本与法律的一轮掰手腕，现在定论谁是胜利者还为时过早。最佳的结局则是双赢：当规避事件成为法律与资本的良性博弈，资本可借此实现利益最大化，法律则可借此修复自身漏洞。不妨判定法律规避构建着一重社会张力，它告诉立法者，我们能钻多大的空子，法律的权威之光距离自然的良善之域就有多远。 我们可以引用朱苏力先生的论断来乐观华为风波的结局：法律规避也是制度创新的一个途径。 最后提出一点质疑：华为的近万名员工，真的都“自愿而主动”上交辞呈，配合公司的规避决策？———若情况属实，请有关部门务必破格提拔那位负责企业文化和员工思想教育的同志。一旦存在非暴力不合作者，他的命运将会是什么？是在这场蚂蚁撼大象的艰苦斗争当中成功捍卫自己的合法权利，还是重复这个时代的大多数悲剧，被公司强硬清除？此际，我们最不希望法律规避的出现，但可有哪一部法律能够帮助该员工满怀信心地踏上维权的荆棘路？如果答案为否定，那才是真正的“法律死了”。

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