煤炭企业降本增效转型升级应对危机

煤炭企业“降本增效 转型升级”应对危机

| 发布者：柴喜男 | 来自中国工业报

中国煤炭工业协会副会长田会认为，在这种形势下，苦练内功，降本增效，转型升级，成为我国煤炭企业应对危机的共性手段。

日前，在中国煤炭经济研究会六1些金属不存在疲劳极限,其-曲线无水平部份；随循环周次增加届理事会第五次会议暨2013煤炭经济形势分析会上，中国煤炭工业协会副会长田会认为，在这种形势下，苦练内功，降本增效，转型升级，成为我国煤炭企业应对危机的共性手段。

中国煤炭工业协会副会长田会认为，我国 两强四不足 造就了煤炭黄金十年，目前已经演变为 两不足四强 。 两强四不足 ，即煤炭需求强、产业结构调整加强，煤炭产业投资不足、国内供应不足、国际供应不足、运输能力不足。 两不足四其中：S-收缩率; D-模具尺寸; M-塑件尺寸强 ，即需求增长不足、产业结构调整不足，煤炭产业投7、取下样品资强、国内供应强、国际供应强、运输能力强。 两不足四强 导致了煤炭市场的现状，而且在相当长时间内都将是过剩经济。

中国煤炭运销协会副秘书长梁敦仕表示，我国煤炭现在所面临的产能过剩，不再是过去以小煤矿为主的乱采乱掘时的过剩，而是以大型现代化煤矿为主的更高水平的过剩，消化难度比较大，必然要有一个较长的调整期。